Наткнулись на занятную новость: ФНС запускает институт наставников. В принципе это логично. Почему не додумались раньше – вопрос.
В общем, мэтры будут наставлять молодежь.
Как заявил Егоров: «Менторство – это возможность для начинающего специалиста получить практические знания, а для ветерана службы — оставаться вовлеченными в работу и после выхода на пенсию». В тему уже приписали 300 ветеранов, которых тщательно отобрали.
Если честно, затея нужная для любой структуры или компании. Но в данном варианте вряд ли сработает. Для начала обрисуем картину на сегодня, а потом скажем, почему не зайдет.
Налоговую легко можно сравнить с бизнесом – обрабатывают клиентов, делают планы по выручке, получают нагоняи или премии. А главная проблема любого бизнеса – кадры.
И какое бы крутое оборудование и ПО ни закупили, трудится на нем будет человек. В отличие от ФНС бизнес решает это прямой мотивацией – процентами с продаж и прочими плюшками. В налоговой такое нереально. Та мотивация, которая там есть, большинство инспекторов не цепляет, а мечтать о повышении, как показывает практика, можно десятилетиями. Так как на хлебные места один хрен поставят кого нужно. Поэтому трудятся там, несмотря на все административные рычаги, откровенно спустя рукава.
А кто работает в налоговой? Мы уже писали про это, напомним.
Во-первых - это вчерашние студенты, выхлоп от которых околонулевой.
Потом - это предпенсионеры, которые тянут до пенсии и мотивацией тоже похвастаться не могут.
Еще есть разный блатняк, кого устроили сверху ради корочек или для команды. Эти три категории и составляют большинство кадров.
Из редких как раз и можно назвать тех самых идейных, кто горит работой и реально что-то делает. Но, повторим, их очень мало и часто они валят в тот же бизнес просто понимая, что ловить в налоговой нечего. Знаем десятки таких. И возвращаться они не намерены. Плюс в системе огромная текучка и люди тупо не успевают, что называется, «заматереть». Опять же, желания заниматься каким-то развитием мотивации ни у кого нет.
Вот собственно эти люди и собирают налоги со всей страны.
Теперь про перспективы менторства.
Опять же мотивация. Попросить бывших этим заниматься, конечно, можно, но насколько это им будет интересно? Сколько им будут за это платить? Если налоговик компетентный, он всегда найдет себе денежную подработку в качестве консультанта по бизнесу. И там совсем другие цифры.
Опять же, те, кто не столь компетентен, отработал в налоговой десятилетия и вскрывал нарушения из нулевых, не всегда шарит в сегодняшних схемах и фишках уклонистов и оптимизаторов. Привлекать действующих мэтров – значит отвлекать их от работы и загружать «ненужной хренью». Короче, не думаю, что это будет иметь какой-то успех.
В отличие от налоговой, оптимизаторы, кто хочет остаться на рынке, серьезно занимаются кадрами и профессиональным ростом. У них прямая мотивация, ибо это их реальные деньги. Они генерируют схемы, тестируют их, поднимают информацию, тотально в курсе всех нововведений. Проблем с кадрами у них особо нет. С передачей опыта тоже. На них работают лучшие налоговые адвокаты и сами фискалы.
Поэтому, вряд ли какое-то менторство тут изменит ситуацию. Мы бы их уже всех там заменили на чат GPT;)
В общем, мэтры будут наставлять молодежь.
Как заявил Егоров: «Менторство – это возможность для начинающего специалиста получить практические знания, а для ветерана службы — оставаться вовлеченными в работу и после выхода на пенсию». В тему уже приписали 300 ветеранов, которых тщательно отобрали.
Если честно, затея нужная для любой структуры или компании. Но в данном варианте вряд ли сработает. Для начала обрисуем картину на сегодня, а потом скажем, почему не зайдет.
Налоговую легко можно сравнить с бизнесом – обрабатывают клиентов, делают планы по выручке, получают нагоняи или премии. А главная проблема любого бизнеса – кадры.И какое бы крутое оборудование и ПО ни закупили, трудится на нем будет человек. В отличие от ФНС бизнес решает это прямой мотивацией – процентами с продаж и прочими плюшками. В налоговой такое нереально. Та мотивация, которая там есть, большинство инспекторов не цепляет, а мечтать о повышении, как показывает практика, можно десятилетиями. Так как на хлебные места один хрен поставят кого нужно. Поэтому трудятся там, несмотря на все административные рычаги, откровенно спустя рукава.
А кто работает в налоговой? Мы уже писали про это, напомним.
Во-первых - это вчерашние студенты, выхлоп от которых околонулевой.
Потом - это предпенсионеры, которые тянут до пенсии и мотивацией тоже похвастаться не могут.
Еще есть разный блатняк, кого устроили сверху ради корочек или для команды. Эти три категории и составляют большинство кадров.
Из редких как раз и можно назвать тех самых идейных, кто горит работой и реально что-то делает. Но, повторим, их очень мало и часто они валят в тот же бизнес просто понимая, что ловить в налоговой нечего. Знаем десятки таких. И возвращаться они не намерены. Плюс в системе огромная текучка и люди тупо не успевают, что называется, «заматереть». Опять же, желания заниматься каким-то развитием мотивации ни у кого нет.
Вот собственно эти люди и собирают налоги со всей страны.
Теперь про перспективы менторства.
Опять же мотивация. Попросить бывших этим заниматься, конечно, можно, но насколько это им будет интересно? Сколько им будут за это платить? Если налоговик компетентный, он всегда найдет себе денежную подработку в качестве консультанта по бизнесу. И там совсем другие цифры.
Опять же, те, кто не столь компетентен, отработал в налоговой десятилетия и вскрывал нарушения из нулевых, не всегда шарит в сегодняшних схемах и фишках уклонистов и оптимизаторов. Привлекать действующих мэтров – значит отвлекать их от работы и загружать «ненужной хренью». Короче, не думаю, что это будет иметь какой-то успех.
В отличие от налоговой, оптимизаторы, кто хочет остаться на рынке, серьезно занимаются кадрами и профессиональным ростом. У них прямая мотивация, ибо это их реальные деньги. Они генерируют схемы, тестируют их, поднимают информацию, тотально в курсе всех нововведений. Проблем с кадрами у них особо нет. С передачей опыта тоже. На них работают лучшие налоговые адвокаты и сами фискалы. Поэтому, вряд ли какое-то менторство тут изменит ситуацию. Мы бы их уже всех там заменили на чат GPT;)
