Ответы на частые вопросы по дисквалификации директора

  • Автор темы BOOX
  • Дата начала

BOOX

Стаж на ФС с 2012 года
Команда форума
Служба безопасности
Private Club
Регистрация
23/1/18
Сообщения
29.303
Репутация
11.800
Реакции
62.003
RUB
50
Статья для всех, кому часто приходится иметь дело с дисквалификацией. В этом посте обозначим ключевые моменты по этой теме.


За последние полтора года количество случаев, когда директоров дисквалифицировали увеличилось на 30%.

В каких случаях директора дисквалифицируют?

👉 Вариант первый.

Компания не выплатила зарплату или сделала это с опозданием, не исполнила госконтракт или пропустила срок для банкротства. Большинство правонарушений затрагивают трудовые права работников. Важно, привлекали ли директора ранее к ответственности за аналогичные нарушения.

👉 Не менее частое правонарушение связано с невыполнением компанией обязательств перед контрагентами.

Пример: компания за год выполнила лишь 10% работ от запланированного объема. В итоге директора дисквалифицировали на 6 месяцев. На такой же срок в другом деле директора дисквалифицировали за повторное неисполнение обязанности подать в суд заявление о признании компании банкротом.

❓ Как директору защититься от дисквалификации?

Есть два способа избежать дисквалификации: возложить обязанности директора на другое должностное лицо компании или сформировать смягчающие обстоятельства, которые помогут заменить дисквалификацию на другое наказание. Оба можно применять одновременно.

❓ Как делегировать полномочия, чтобы защитить директора от дисквалификации?

Ответственность работника как должностного лица может наступить лишь в случае выполнения им организационно-распорядительных или административно-хозяйственных функций.
Для корректного возложения обязанностей и ответственности на должностных лиц компании необходимо выполнить следующие действия.

1. Издать приказ, в котором возложить ответственность за конкретное направление деятельности компании на работника, которому директор делегирует полномочия.

2. Включить положения о делегировании полномочий в трудовые договоры и должностные инструкции ответственных работников. Трудовой договор и должностная инструкция должны предусматривать возложение на работников определенных обязанностей и ответственности, а также наделение их соответствующими организационно-распорядительными или административно-хозяйственными полномочиями.

3. Выдать доверенность от имени компании на работника, которому директор делегирует полномочия. Вероятность дисквалифицировать директора в случае подготовки полного пакета документов о передаче полномочий существенно снижается. В большинстве случаев, если есть назначенное должностное лицо, ответственность несет именно оно, а не генеральный директор компании.

Однако известны случаи дисквалификации директора, даже когда он передает полномочия.

Если выяснится, что директор должен был знать о нарушении либо лично распорядился осуществить действия, которые образовали состав нарушения, то ответственность будет нести именно директор, даже если он передал полномочия другим лицам. В зависимости от обстоятельств директора могут наказать как единственное должностное лицо или совместно с подчиненными. Привлечь к ответственности могут и по субъективным причинам.

❗ Если нарушение привело к широкому общественному резонансу либо затронуло моральные принципы, суд привлекает к ответственности именно директора. Например, по негласному правилу, за нарушение трудовых прав детей, беременных женщин, инвалидов и прочих социально незащищенных групп населения трудовая инспекция обычно привлекает к ответственности именно генерального директора.

Если директору не удается возложить ответственность на другое должностное лицо, то следует заранее подготовить для суда доказательства, что у директора есть смягчающие обстоятельства. Например, посоветуйте директору прекратить противоправное поведение, оказать содействие госоргану, который контролирует соблюдение компанией законодательства.

Еще один вариант: добровольно возместить ущерб до вынесения постановления об административном правонарушении.
 
Сверху Снизу