Строительный бизнес — это постоянный баланс между желанием получить больше заказов и риском перегрузить компанию проблемными проектами.
Участие в тендерах — один из главных инструментов для поиска клиентов строительным компаниям, но, как показывает практика, далеко не каждый тендер ведет к прибыли.
Иногда лучше вовремя выйти из закупки, чем тратить ресурсы впустую. Давайте разберемся, как распознать тендеры, которые принесут больше убытков, чем пользы, и чем это грозит.
Одна из московских компаний решила участвовать в тендере на строительство складского комплекса. Цена показалась привлекательной, но заказчик потребовал выполнять работы за свой счет до финального расчета. В итоге стройка превратилась в бесконечный кассовый разрыв: задержка платежей составила более полугода, а подрядчику пришлось брать кредиты, чтобы покрыть расходы.
Поэтому если тендерные условия плохо продуманы, можно не только лишиться прибыли, но и поставить под угрозу весь бизнес.
Компания участвовала в тендере на возведение жилого комплекса. Цена выглядела заниженной, но менеджеры решили рискнуть. После победы выяснилось, что заказчик отказался оплачивать непредвиденные расходы, а каждый этап работ сопровождался долгими согласованиями. Итог — компания потеряла около 15% от собственных оборотных средств.
В одном из тендеров на реконструкцию здания заказчик указал требования, которые невозможно выполнить без использования уникального оборудования. После изучения стало очевидно, что эти условия может удовлетворить только одна компания — партнер заказчика. Остальные просто потратили свое время и деньги на участие.
Казанская строительная компания подписала контракт с девелопером, который уже имел репутацию "проблемного". В результате задержки с оплатой достигли девяти месяцев, а работы пришлось выполнять с серьезными отклонениями от сметы. Итог: компании пришлось расторгнуть контракт через суд, потеряв несколько миллионов.
Из примеров клиентов: Подрядчик начал строить коттеджный поселок на деньги заказчика, рассчитывая на регулярное финансирование. Однако в процессе выяснилось, что заказчик рассчитывал получить часть средств от продажи еще не построенных домов. В итоге подрядчик остался без оплаты.
Не бойтесь говорить «нет», если условия заведомо невыгодные. Рынок ценит тех, кто умеет выбирать и фокусироваться на долгосрочных перспективах.
Участие в тендерах — один из главных инструментов для поиска клиентов строительным компаниям, но, как показывает практика, далеко не каждый тендер ведет к прибыли.
Иногда лучше вовремя выйти из закупки, чем тратить ресурсы впустую. Давайте разберемся, как распознать тендеры, которые принесут больше убытков, чем пользы, и чем это грозит.
Почему стоит быть избирательным в тендерах?
Ситуация знакомая: открываете техническое задание и сразу представляете, как будет выглядеть завершенный объект. Эмоции подсказывают: «Берись, это крупный заказ!» Но на практике в погоне за статусом или оборотом можно оказаться в убытке.Одна из московских компаний решила участвовать в тендере на строительство складского комплекса. Цена показалась привлекательной, но заказчик потребовал выполнять работы за свой счет до финального расчета. В итоге стройка превратилась в бесконечный кассовый разрыв: задержка платежей составила более полугода, а подрядчику пришлось брать кредиты, чтобы покрыть расходы.
Поэтому если тендерные условия плохо продуманы, можно не только лишиться прибыли, но и поставить под угрозу весь бизнес.
Признаки заведомо невыгодных тендеров
1. Подозрительно низкая цена
Если стартовая стоимость тендера едва покрывает себестоимость, не говоря уже о прибыли, — это повод задуматься. Часто за такими тендерами скрываются заказчики, которые экономят на всем подряд, и их цель — заплатить минимум, а с исполнителя "выбить" максимум.Компания участвовала в тендере на возведение жилого комплекса. Цена выглядела заниженной, но менеджеры решили рискнуть. После победы выяснилось, что заказчик отказался оплачивать непредвиденные расходы, а каждый этап работ сопровождался долгими согласованиями. Итог — компания потеряла около 15% от собственных оборотных средств.
2. Техническое задание — квест без конца
Когда условия тендера прописаны мутно, с лишними деталями или противоречивыми требованиями, это сигнал тревоги. Скорее всего, тендер "заточен" под конкретного участника, а другие выступают массовкой для формального конкурса.В одном из тендеров на реконструкцию здания заказчик указал требования, которые невозможно выполнить без использования уникального оборудования. После изучения стало очевидно, что эти условия может удовлетворить только одна компания — партнер заказчика. Остальные просто потратили свое время и деньги на участие.
3. Репутация заказчика оставляет желать лучшего
Если заказчик регулярно задерживает платежи, конфликтует с подрядчиками или часто меняет технические задания, лучше держаться от такого тендера подальше.Казанская строительная компания подписала контракт с девелопером, который уже имел репутацию "проблемного". В результате задержки с оплатой достигли девяти месяцев, а работы пришлось выполнять с серьезными отклонениями от сметы. Итог: компании пришлось расторгнуть контракт через суд, потеряв несколько миллионов.
4. Нереалистичные сроки
Если заказчик требует выполнить проект "вчера" или с минимальным запасом времени, это почти всегда приводит к авралу. Команда выгорает, а вместо качества получается экономия на всем.5. Нет ясности с финансированием
Когда заказчик не подтверждает наличие полного бюджета на проект, велик риск, что деньги закончатся в самый неподходящий момент.Из примеров клиентов: Подрядчик начал строить коттеджный поселок на деньги заказчика, рассчитывая на регулярное финансирование. Однако в процессе выяснилось, что заказчик рассчитывал получить часть средств от продажи еще не построенных домов. В итоге подрядчик остался без оплаты.
Как понять, стоит ли участвовать в тендере?
1. Считайте деньги, а не мечты
Прежде чем подавать заявку, пересчитайте смету. Оцените реальную прибыль, учитывая все возможные риски: удорожание материалов, простои, форс-мажоры. Если проект на грани рентабельности — лучше отказаться.2. Изучайте репутацию заказчика
Пообщайтесь с коллегами, которые уже работали с этим заказчиком. Это позволит понять, с кем вы имеете дело. Воспользуйтесь сервисами для проверки компании, например Контур.Фокус.3. Смотрите на ресурсы своей компании
Есть ли у вас необходимое оборудование и персонал? Готовы ли ваши сотрудники работать на этом объекте, не снижая качество других проектов?4. Обращайте внимание на конкуренцию
Если тендер выглядит слишком популярным, есть риск, что победу одержит участник, готовый работать себе в убыток. Оцените, насколько вы реально конкурентоспособны.Умение отказаться — это тоже стратегия
Строительный бизнес — это марафон, а не спринт. Каждый тендер, от которого вы отказываетесь, — это шанс сохранить ресурсы для действительно выгодного проекта.Не бойтесь говорить «нет», если условия заведомо невыгодные. Рынок ценит тех, кто умеет выбирать и фокусироваться на долгосрочных перспективах.
Для просмотра ссылки необходимо нажать
Вход или Регистрация