Сегодня годный кейс про то, как можно попасть на кучу налогов, даже если вы белоснежный, пушистый и никому не насолили.
Недавно один предприниматель пожаловался, что налоговая прислала ему грозное требование с приказом срочно доплатить НДС. Причем по абсолютно нормальному старому контрагенту. У кого он регулярно одно время закупался.
Сели разбираться и раскопали интересное. Товарищ реально много лет брал некий товар у неплохого поставщика. Контрагент был надежный, поставлял исправно, цены разумные, отчетность сдавал, персонал в штате имел, активы тоже какие-то были. Короче, нормальная рядовая рабочая конторка. Но потом сотрудничество прекратилось, ибо конторка решила вроде как свернуть биз.
А дело было так. В советское время некий начальник цеха подсуетился и прихватизировал кусочек своего завода, конкретно – ангар с несколькими станками. И стал там производить упаковку для разных нужд. Товарищ был хваткий, смекалистый и бизнес пошел.
Но вот пришла старость и решил он передать дело мужу дочери. Ввел в курс, все показал, рассказал, проконтролировал на первых порах, переписал биз на дочку и уехал, чтобы реализовать свою мечту – сажать тюльпаны на даче. Какое-то время все двигалось по накатанной, но муж дочери оказался хреновым бизнесменом и дело стало загибаться.
Тогда молодые решили закруглиться, забрать сразу сколько возможно, и не заморачиваться этой канителью под названием бизнес на упаковке. Распродали активы и станки, уволили сотрудников, оповестили заказчиков, а фирму продали через альтернативную ликвидацию. И радостно свалили на острова пить коктейли.
И все бы ничего, но ликвидаторы, видя годную компанию, ничего ликвидировать не стали, а перепродали ее за дорого оптимизаторам. Те, недолго думая, поставили своего номинала и пересдали отчетность за весь последний год, выкинув старые вычеты и отразив новые. После чего продали НДС от хорошей лавки своим клиентам.
Понятное дело, все старые заказчики мгновенно получили кучу требований уточниться и доплатить налоги в казну. Вот прилетело и нашему клиенту. Правда, ему все же повезло. Суммы были небольшие и мы посоветовали не бодаться с налоговой, а их закрыть, что он и сделал, купив новые вычеты.
На деле, сделать тут особо ничего уже нельзя. Предъявлять бывшим владельцам нечего. Да и проблемы старой фирмы и клиентов их уже не волнуют. Новый директор вправе уточняться за последние три года. Налоговая же обязана эти уточненки принимать. Если фирма раньше была белая, то камералки можно не бояться.
Найти таких мутных юристов потом бывает тяжело и опять же предъявить особо нечего. А вот бывшим заказчикам, конечно, не позавидуешь. Мы просмотрели цепочки и нашли там компании, которые влетели на миллионы внезапных налогов.
Единственный вариант, который мы видим – искать номинала и либо заставлять его откатить отчетность при помощи угроз и насилия, либо сдать его в БЭП и пусть разбираются с ним там. Трудность в том, что компетентные оптимизаторы часто делают так, что найти его нереально, так как он нерезидент и вообще может быть не в России. В общем, следите за своими контрагентами.
Недавно один предприниматель пожаловался, что налоговая прислала ему грозное требование с приказом срочно доплатить НДС. Причем по абсолютно нормальному старому контрагенту. У кого он регулярно одно время закупался.
Сели разбираться и раскопали интересное. Товарищ реально много лет брал некий товар у неплохого поставщика. Контрагент был надежный, поставлял исправно, цены разумные, отчетность сдавал, персонал в штате имел, активы тоже какие-то были. Короче, нормальная рядовая рабочая конторка. Но потом сотрудничество прекратилось, ибо конторка решила вроде как свернуть биз.
А дело было так. В советское время некий начальник цеха подсуетился и прихватизировал кусочек своего завода, конкретно – ангар с несколькими станками. И стал там производить упаковку для разных нужд. Товарищ был хваткий, смекалистый и бизнес пошел.
Но вот пришла старость и решил он передать дело мужу дочери. Ввел в курс, все показал, рассказал, проконтролировал на первых порах, переписал биз на дочку и уехал, чтобы реализовать свою мечту – сажать тюльпаны на даче. Какое-то время все двигалось по накатанной, но муж дочери оказался хреновым бизнесменом и дело стало загибаться.
Тогда молодые решили закруглиться, забрать сразу сколько возможно, и не заморачиваться этой канителью под названием бизнес на упаковке. Распродали активы и станки, уволили сотрудников, оповестили заказчиков, а фирму продали через альтернативную ликвидацию. И радостно свалили на острова пить коктейли.
И все бы ничего, но ликвидаторы, видя годную компанию, ничего ликвидировать не стали, а перепродали ее за дорого оптимизаторам. Те, недолго думая, поставили своего номинала и пересдали отчетность за весь последний год, выкинув старые вычеты и отразив новые. После чего продали НДС от хорошей лавки своим клиентам.
Понятное дело, все старые заказчики мгновенно получили кучу требований уточниться и доплатить налоги в казну. Вот прилетело и нашему клиенту. Правда, ему все же повезло. Суммы были небольшие и мы посоветовали не бодаться с налоговой, а их закрыть, что он и сделал, купив новые вычеты.
На деле, сделать тут особо ничего уже нельзя. Предъявлять бывшим владельцам нечего. Да и проблемы старой фирмы и клиентов их уже не волнуют. Новый директор вправе уточняться за последние три года. Налоговая же обязана эти уточненки принимать. Если фирма раньше была белая, то камералки можно не бояться.
Найти таких мутных юристов потом бывает тяжело и опять же предъявить особо нечего. А вот бывшим заказчикам, конечно, не позавидуешь. Мы просмотрели цепочки и нашли там компании, которые влетели на миллионы внезапных налогов.
Единственный вариант, который мы видим – искать номинала и либо заставлять его откатить отчетность при помощи угроз и насилия, либо сдать его в БЭП и пусть разбираются с ним там. Трудность в том, что компетентные оптимизаторы часто делают так, что найти его нереально, так как он нерезидент и вообще может быть не в России. В общем, следите за своими контрагентами.
