Безопасность при покупке бумажного НДС

  • Автор темы BOOX
  • Дата начала

BOOX

Стаж на ФС с 2012 года
Команда форума
Служба безопасности
Private Club
Регистрация
23/1/18
Сообщения
29.285
Репутация
11.800
Реакции
61.991
RUB
50
Мы живем в стране, где малый бизнес никого не интересует. Власти занимаются только крупными предприятиями. И то, в плане того, как с них побольше взять в бюджет.


Последний пример – Газпром. На ровном месте повысили налог на добычу полезных ископаемых, из-за чего «достояние» отменило дивиденды. И пока мы еще страна, где добыча полезных ископаемых – основное направление экономики.

Система налогообложения (ОСН) в России создана под крупные предприятия. Малый бизнес в принципе появился не так давно. Да, под него тоже придумали режимы: УСН, ПСН, но проблема в другом. Чтобы развиваться, малому бизнесу нужно работать с крупными компаниями, а им нужны вычеты по НДС.

Только вот большинство малых предприятий физически не в состоянии платить налоги по общей системе.

Можно ли уменьшить НДС законно?

Ответ – нет. Пытаться оптимизировать НДС самостоятельно внутри компании невозможно. Это косвенный налог, что значит либо его платит компания, либо контрагент. Да, есть «пограничные» методы. Например, увеличение себестоимости через фирмы-прокладки, махинации со сменой юрисдикции, поручительство с УСН-щиком, агентские и давальческие схемы, товарищество, льготные ставки. Но это доступно далеко не всем.

☑️ Реально снизить НДС возможно только если есть документ поступления, когда вы что-то приобрели. Но тогда заплатить НДС будет должен тот, у кого вы это приобрели. Именно контролем таких цепочек и поиском т.н. разрывов и занимается налоговая при помощи своего программного комплекса АСК-НДС.

Так появилась услуга оптимизации или «бумажный НДС».

Схем, как уводят НДС, много, не будем углубляться. Смысл в том, что налог уходит по цепочке на компанию, которая обычно ликвидируется, либо по разным другим схемам. На первых звеньях, которые предоставляют вычеты, ответственные исполнители ставят хорошие компании-флагманы, чтобы отвести подозрение от клиента. Эти флагманы часто даже ведут реальную деятельность, имеют персонал, показывают обороты и налоговую нагрузку, проводят операции с контрагентами.

У хороших исполнителей много флагманов под разные ОКВЭДы и потребности клиентов, поэтому они могут предоставить документы поступления по любому виду деятельности: строительство, логистика, услуги, иногда даже провести как поставку товара.

Для инспектора сделка должна выглядеть максимально реальной, для этого компании тоже должны выглядеть настоящими и смысл экономической операции должен быть понятен. А программа не должна фиксировать разрывы сразу после флагмана. Цепочки увода НДС должны быть длинными и сложными, чтобы не возникло желание в них разбираться.

✔️ Поэтому главное, о чем надо думать – это компетентный партнер, который предоставит качественную услугу. На этом рынке много перекупщиков, мошенников и дилетантов, работающих по устаревшим схемам, которые преследуют одну цель – продать и получить деньги. Никакой помощи или консультации от них не дождешься. Мы знаем много людей, кто нарвался на таких и потом решал проблемы с налоговой.

К сожалению, с порога определить, насколько ответственный исполнитель, сложно. Мошенники тоже научились делать красивые рекламные предложения и стали нанимать экспертов, кто может ответить на хитрые вопросы клиентов перед покупкой.

И какой же должен быть партнер?

Здесь отметим основное. Это должна быть реальная крупная площадка, оказывающая разные услуги, а значит, у нее должны быть качественные и раскрученные ресурсы в интернете и мессенджерах, которые будет жалко бросить. Должна быть история, репутация, отзывы, корректная обратная связь и адекватное предложение. Клиент должен быстро получить компетентные ответы на любые вопросы.

Отметим главное: работайте с профессионалами.
 
Безопасность при покупке бумажного НДС, ч.2

Если решили оптимизировать путем покупки бумажного НДС, необходимо соблюдать правила безопасности. Кроме того, чтобы найти хорошего продавца, некоторыми вопросами нужно озадачиться и самому.

Что нужно сделать?

1. Правильно рассчитать безопасный процент покупного НДС для компании. Для этого вместе с бухгалтером нужно:

а.
Заранее свести предварительный баланс, чтобы понимать свои налоги до подачи декларации.

б. Проверить наличие неучтённых счетов-фактур и прикинуть возможные авансы от покупателей.

в. Вычислить цифру, сколько нужно заплатить налогов и сравнить ее с той, сколько готовы уплатить, а также с рекомендуемой налоговой нагрузкой вашей отрасли и региона. Учесть соотношение НДС и налога на прибыль.

г. Скорректировать цифры в зависимости от своей налоговой нагрузки за прошлые периоды. Скачков быть не должно.

д. Оценить безопасный процент покупного НДС. Хороший поставщик тут подскажет.

2. Обсудите все условия с продавцом и подробно донесите до него свои требования.

Качественная работа сильно зависит от корректного ТЗ. Исполнитель не в курсе вашей специфики и не может точно знать, какие позиции в счетах-фактурах нужны. И если раньше можно было просто прописать «строительные работы», сегодня это вызовет вопросы. Решите, какие и когда вы получите документы (поставщик не всегда делает первичную документацию), куда будет оплата, что прописать в назначении платежа. Нужно обсудить ставку, условия работы, порядок действий. Задать вопросы, как будут решаться возможные проблемы, помогут ли вам, например, отвечать на требования.

3. Далее следует проверить компанию, которая дала вычет по НДС.

Открытые источники здесь не помогут, пользуйтесь сервисами пробивов, либо закажите у тех, у кого есть доступ к разным базам, например, у налоговиков. Мы советуем взять: дерево связей, книги покупок и продаж, отчётность, регдело, выписку по имуществу и персоналу, а также пробить на черные списки и списки ЗСК. Также можно глянуть выписки по счетам и контрагентов. Короче, проявите реальную осмотрительность.

4. Необходимо показать движение средств с поставщиком вычета.

Это нужно, чтобы сделка выглядела более реальной. Пусть это будет небольшая сумма, но она должна быть. Например, стоит оплатить услугу на р/с той компании.

5. Нужно хотя бы частично закрыть кредиторку, которая возникла по поставке, чтобы перед компанией не висел долг.

Делается это чеками ККМ, когда оплата якобы была наличными, либо договорами переуступки/цессии. Чеки должны пробиваться по базе ФНС, и сумма одного чека не должна превышать 100 000 рублей. Некоторые поставщики с этим помогают.

6. Рекомендуем проработать вопросы легендирования, особенно, если закупка крупная.

Легенда может быть оформлена более или менее детально, но она должна быть. Если вы мгновенно отвечаете инспекторам, согласно своей легенде, обычно они теряют интерес.

Что нужно учесть?

а.
Четко прописать номенклатуру в документах и договорах. Если товары, то марку, модель, вид; если услуги, то адрес объекта, № договора и т.д.

б. Собрать пакет должной осмотрительности в отдельную папку, запросить у исполнителя фото директора и офиса/склада, контакты ответственных лиц.

в. Создать и заскринить деловую переписку с поставщиком на разных каналах связи: почта, мессенджеры, форма обратной связи. Компетентные исполнители тут тоже помогают.

г. Подготовить ответы на вопросы, как нашли поставщика, почему выбрали, где встречались и заключали договор. Создать и сохранить рекламные объявления поставщика.

д. Ознакомить с готовой легендой всех сотрудников, кого могут вызвать на допрос в налоговую.

7. Советуем выделить для всей этой работы одного ответственного человека.

Не стоит вешать все это на одного бухгалтера, у него обычно и так работы хватает.

Последний совет: «не кладите все яйца в одну корзину», работайте с несколькими поставщиками.
 
Сверху Снизу